根据VentureBeat报道，ClassPass 获谷歌 3000 万美元融资，而ClassPass今年1月 份刚获得 4000 万的 B 轮融资。

　　ClassPass 可以说是美国健身 o2o 领域的领跑者：ClassPass 的创始人 Payal Kadakia 毕业于麻省理工大学，曾在贝恩和华纳音乐工作， 父母都是印度移民，09年 还曾创办 The Sa Dance Company 推广印度舞。2013年 成立后，ClassPass 公司推出每个月99 美元的健身卡服务，可以去合作的健身房不限次的参加线下健身、瑜伽和舞蹈课程。该项服务既能帮助健身房获得会员，也可以用户的健身活动更加丰富、多样化，甚至在旅行过程中也可以进行健身。

　　Google 此时投资 classpass 的时机大概是极好的。要知道，成立 2年 时间里，ClassPass 已经扩张到 35 个城市，包括 5 个海外城市，并且于今年4月 份收购了其竞争对手 Fitmob。Fitmob 最早从教练端开始切，通过寻找优秀教练引入更多有趣、有效的健身课程，之后也采用了 ClassPass 相似的模式，同样于去年11月 份开始以 99 美元通用的价格切入健身房市场。

　　遗憾的是快速增长并没有让用户享受更好的服务，一些用户开始抱怨健身课程预约难度增加，而合作的健身房也表示，通过 ClassPass 参加健身课程的用户影响了普通客户的健身体验。一方面 ClassPass 的用户以较低价格参加课程付，另一方面由于参与频次少且不定期，平台用户还会影响其他学院的课程进度。

　　部分早期用户的流失，并不妨碍公司处在上升阶段的事实。根据New York Times profile，今年2月 份，ClassPass 完成了 20 万的课程预定，比去年同期增加了 1 万。现在评论 ClassPass 是否能满足用户多样化健身课程的需求，还为时太早。至少目前还有谷歌看好。

　　ClassPass 的竞争对手中最为知名的是 FitMob，它已将业务从教练和学员的 P2P 市场转移到更加紧跟 ClassPass 的商业模式上，这是一种基于预约的以健身房为中心的模式。相比 ClassPass，FitMob 有几处微小的不同，比如说你在你的健身课上可以看到其他的“mobber”，但总体来说它还是把自己定位成直接与 ClassPass 在预约领域竞争的角色。

　　在中国，国内版“ClassPass”全城热炼也已于近日完成近亿元的B轮融资。业内人士认为，国内的“ClassPass”仍有其存在的价值，第一，使健身爱好者能够一定程度上摆脱时空等对其健身的限制;第二，部分解决国内健身行业包括价格门槛加高、“顽固而不灵活”等的问题。而上个月，ClassPass得到谷歌3000万美元的注资背书，也是在较为成熟的欧美体育市场，资方对该类模式的认可。