传统企业在进行市场推广的时候，首先想到的是写一条石破天惊的标语，然后拿着这条标语让广告公司出一份石破天惊的文案，然后拿着这份文案去找媒体进行投放。另一方面再让自己的客服团队一个电话一个电话的通知自己的用户。

　　李叫兽曾经分享过一份PPT，里面详细分解了什么叫做“自嗨型”文案，深度解析了那些传统企业自以为然的“石破天惊”。很多传统企业在经过了层层修改之后，最终推出市场的所谓“石破天惊”的文案，到最后都沦为然并卵的东西，销量上不去，客户也没看明白。

　　这一点从脑白金的广告常年占据“最差广告榜”就可以看出来，脑白金自诞生之初就一直人诟病广告庸俗，然后这么多年过去了脑白金依旧存在，而那些自认为创意无限的企业却一碴接一碴的换，市场直观的给了那些所谓创意一记响亮的耳光。

　　传统企业的”皇家气派“

　　传统企业一直以来都是一个高大上的存在，而且有着浓重的时代痕迹，很多传统企业总是能够给人一种官僚化的事业单位的感觉。所以他们在做事情的时候也是如此，在一些无谓的事情上面花费了大量的精力。在进行市场推广的过程中，在一些很容易被领导直观感受到的东西上下了大量的功夫。

　　传统企业在做风上有着一股“皇家气派”，这是几年千封建时代留下的烙痕，他们在进行市场推广的过程当中想要好的效果，但是很多时候却落实在了不失颜面上面。最终我们可以看到，传统企业的广告语总是飘浮在云端，显得不那么接地气。

　　传统企业的广告语总是写的如诗如画，喜欢用排比句，喜欢用一些虚无飘渺的词，无论从任何一方面来看都显得不那么接地气。比如李叫兽在PPT中举了耳机的例子，传统企业在写文案的时候会用类似“声声震撼，激发梦想”这样的词，在李叫兽的PPT里将这一类文案称之为X型文案。

　　社群营销更接地气

　　与之对应的是Y型文案的“犹如置身音乐会场”。Y型文案相比X型文案就显得更加接地气，虽然没有X型文案那么高大上，但是更加通俗易懂。Y型文案更多的通用于社群时代的企业当中，简单的说就是大家开始说人话了。

　　我们拿深夜发媸曾经举办过一场线下活动举例，徐妍举办的这场活动的主题就叫做“一场糟糕的约会”，活动的文案名叫作“老板，你不吹牛逼会死啊?”这种文案和主题对于传统企业来说是完全不敢想像的一件事，但是在社群型企业里却是常态。

　　广告开始说人话是互联网企业最早开始的，到了自媒体社群时代则有过之而无不及，各种花样百出的文案层出不穷。传统企业由于其官僚化的特征，广告出来之前先是要领导喜欢看着高兴，然后才会去考虑市场的接受度，营销部门需要在领导的喜好和市场之间来回协调切换痛苦不堪。

　　而到了社群营销时代，企业在投放广告的时候，文案的内容将从领导本位转向用户本位，不再是按照领导的意思来制定文案的内容，而是根据用户画像来制定文案。比如深夜发媸的粉丝多是那种“逗逼青年欢乐多”的状态，自然徐妍在设定文案的时候就显得非常随意。如果徐妍将活动的主题定为“深夜发媸顶级VIP高端沙龙”之类的，那么整个活动就显得无趣多了。

　　除了广告投放内容的变化之外，在社群营销时代，企业广告的投放渠道也将发生变化。传统企业过去主要的广告投放方式是纸媒和电视媒体，后来小量的投了一些互联网媒体。然而无论是纸媒体或者电视媒体，又或者是互联网媒体，企业广告最终展示给谁看了都是不明确的。

　　而在社群时代企业本身就是媒体，通过社交网络工具，企业可以将自己的忠实用户集中化管理，通过微博微信等方式与用户零距离接触，通过与用户的互动了解市场的变化。社群的建立有机的帮助企业把过去分散的用户激活，并通过社交网络链接成了一个虚拟的社区。

　　在传统企业在投放广告的时候，需要借助第三方的媒体平台来投放自己的广告，这直接造成了广告成本的高昂。这种成本的高昂导致了企业的活动无法成为常态，并间接的影响到了企业在广告投放的时候过度的紧张，力求每一次广告的投放都可以效果最大化。

　　而且社群营销的时代，借助微博微信等工具，企业可以建立自己的企业媒体平台，这种企业媒体平台所能起到的宣传作用不亚于任何一家线下的媒体。在这样一种情况下，企业完全可以将市场推广变成一种常态化，可以根据用户和市场的变化实时展开推广活动。

　　而在企业媒体的平台之外，借助QQ群、兴趣部落、微信群、百度贴吧乃至于陌陌吧等社区工具，企业可以有意识的建立庞大的松散型社区，通过社区的自运转来为自己的宣传进行推波助澜，真正把市场的推广效果掌握在自己手里，而不是依赖第三方平台。

　　社群营销相比较与借助第三方媒体平台，除了撑握媒体推广的话语权外，还可以实时对自己的活动进行调节，这在传统媒体时代是不可能完成的。传统媒体时代的文案或者活动内容一旦定稿，就没有办法再进行修改，也没有办法进行升级。

　　而在社群营销时代，媒体的活动并不是一稿定终身的，根据市场的反馈，企业可以随时对活动内容进行调整，可以对活动执行中的薄弱环节进行加强，也可以在活动最优秀的环节进行二次升级，通过小活动或者升级的方式推波助澜，最终表成活动的二次传播。