今年8月24日，“中英合作项目签约典礼”的新闻刚刚落幕;9月周子琰又应邀带领着实友私董会成员企业赴英访问，此刻她的身份是实友私董会首席架构师，目标是推动实体企业产业倍增孵化;而刚刚从上海进博会归来的她，又多了一重“英国技能优才中心执行主任”的身份。

　　周子琰在英国牛津大学演讲

　　这些标签随便单拎出哪一个都足以成为大IP，而这些还只是周子琰众多身份中的一部分，尤为难得的是她能够做到毫不违和地集它们于一身。

　　20年横跨11个行业，用哲学的观点做营销

　　20年商海沉浮，周子琰横跨从广告、房地产、娱乐、教育培训、影视、保健器材、饮料到网络游戏等十几个行业，一直都在缔造着各种商业奇迹。2002年周子琰出版了《体验营销》一书，给自己从商十年的经历做了一个总结;2004年横空出世的“他+她-”营养素水无疑是将体验营销的概念以一种漂亮无比的方式具象化，直到今天都是经典的营销案例，将感性与浪漫注入营销，而她也当之无愧地被称为“中国体验营销第一人”;今天的实友私董会本质则是强调“我和你”，维系的纽带依然是情感凝聚力。

　　时代更迭，圈层经济猛然崛起也是圈层发展的另外一个契机。圈层就像一个巨大的磁场，让人才、信息、技术等资源互相组合加持，创造出不可估量的经济价值。但是有一个前提，就是只有大家都处在同一个圈层内才能达到一呼百应的效果，而在圈层外可能完全没有存在感。同处一个圈层内彼此才有共同语言，同流才能交流，交流才能交心，交心才会有交易。

　　马云曾说，创业路上你要学会承受孤独，自己左手温暖右手。镁光灯下的光鲜亮丽是留给公众的形象，而前行路上遇到的那些艰难困苦和压力只有独自默默忍受。所以，在遇到实友私董会这样的小圈层时，那些中小企业家们才会感觉像是找到温暖的组织。

　　授人以鱼不如授人以渔

　　同样是做圈层，正和岛的定位是打造最宽的人脉平台，而实友私董会给自己的定位则是强调做“小圈层”，力争将一个企业做深做透。周子琰介绍，实友私董会首先会对加入的中小企业进行“梳，调，补，定”这四方面的调整，梳，就是梳理思维方式，梳理现有的工具系统，完成从过去的跨界营销到全球化思维的转变;调， 基于市值管理调整顶层商业思维，并辅以品牌、科技、全球化、影响力等全产业的落地服务加速企业转型;补，补齐企业所缺的资源，包括资本，甚至可以是人力资源;定，就是确定战略纵深。

　　随着圈层经济的崛起，新媒体时代对于企业的营销要求也越来越高，创业者需要的考虑的不只是产品本身，更要思考如何提升自己的综合实力。周子琰的声音很有魅力，耐心地循循善诱，“因为我的底蕴是在哲学上，所以我会给大家很多不一样的看问题的视角，发现事物的本质。逻辑理顺之后，他们会豁然开朗。”企业家们在实友私董会里获得的最大价值不是简单的建立社交，而是视角的转变，跟着带来思维方式的的转变，思维的重启势必带来商业模型的重新构建。周子琰直言，“(对于课堂上的案例)不会马上就给答案，这是不负责任的。但是我会给路径、给逻辑，通过这一个案子照耀大家，带给他们很多不一样的看问题的视角，很多人看问题的方式都会因此发生巨变。”

　　完成向全球化思维的转变

　　谈起今年9月带领实友英国访问考察的经历，此行不仅开拓了成员的眼界，更重要的是扩大了中国民营企业在国际的影响。

　　实友私董会创始人周子琰在中西企业家俱乐部与企业家交流

　　接下来的一年，全球化将是周子琰工作中的主题，“关于全球化，我觉得这是未来发展的一个关键词。”周子琰如是说。对于国际上的事情，其实这几年中国人也不陌生了，大部分都在做国际贸易，接下来中小型企业要考虑的问题是如何将国际贸易变成国际并购。“我们一般思考的大企业才能全球化，中小型企业怎么做?不要一提起全球并购就想这是大企业的事，其实小企业抱团并在一起也完全可以完成。我们要把全球商机，全球并购变成现在这些企业家们更应该打开的一个路径和思维方式。”这也是向全球化思维转变的一个重要过程。

　　“全球化不是盲目的走出去，如何进行全球化并购，是需要系统培训的。”首先要转变思维方式，然后再带着相应的资源走出去，从之前的单个并购行为转为产业集群的并购。关于全球化的思考已经完成，接下来就是一步步落实到实处，“形成全球的主动价值投资，总之还是要做实事”，在访谈的最后，周子琰这么总结道。