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甘肃伟泰环境控制工程有限公司董事长王生国:夯实技术 保障安全

王生国王大勤  |  2021-04-25 17:05:14  |  来源:网络


本期嘉宾王生国,他扎根行业二十年,对铁路消防安全工作做出了卓越的贡献,有着自己独到的见解。


   铁路作为重要的交通设施,是我国经济发展的大动脉,因此,如何确保铁路消防安全就显得尤为重要。近几年,随着我国铁路跨越式发展和生产力布局的调整,铁路消防安全工作也面临着新的挑战和发展机遇,如何做好消防安全工作,提升铁路运输生产安全,是我国迫切需要解决的新课题。本期嘉宾王生国,他扎根行业二十年,对铁路消防安全工作做出了卓越的贡献,有着自己独到的见解。

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  王生国,甘肃伟泰环集团CEO。曾从事多年五交化相关工作,2002年创立甘肃成功环境控制设备有限公司。2016年组建“伟泰集团”,包括甘肃伟泰环境控制工程有限公司和甘肃成功环境控制设备有限公司,并形成集团本部架构和新疆大区、西南分公司、华北大区经营组织管理体系。

  甘肃伟泰环境控制工程有限公司主营消防、暖通、给排水设备/工程、环控、环保,公司集设计优化配置、技术系统集成、销售安装服务为一体,实施“一站式”专业化集成服务,在全国铁路系统完成一千多个建名的专业和总承包典型项目业绩,并持续为中铁、中铁建、中交、通号三十多个工程局配套专业服务。“伟泰集团”集团下属两个主营公司均已跻身“国家级高新技术企业”,取得ISO9000企业认证、3A级企业信用认证、全国安全施工甲级单位等,为我国的铁路建设事业做出了积极的贡献。

  在节目录制现场,王生国先生向大家介绍了公司的发展历程。多年来,王生国不忘初心,开放创新,秉承勤俭务实的作风和专业信诚的理念,带领一帮年轻人艰苦奋斗近二十年,从新疆的阿拉山口到青海的可可西里,从西藏的日喀则到福建的莆田,从云南边陲到首都北京,纵横二十多个省市,奔波在我国的铁路建设项目上,并演绎出奋战阿拉山口,苦战可可西里的“成功精神”和“三效”管理基本原则和适合中小企业的《经营管理大纲》及优良的营利模式。

  自企业成立以来,王生国始终坚持创新技术平台,以专业的实施能力,优秀的团队组织,上千项典型业绩,形成卓越的市场竞争力,持续服务于我国的铁路建设消防环控专业市场,为祖国的铁路建设事业作出了积极的贡献。同时也因为其经营管理的研究实践和优秀成果被中国管理科学研究院聘任为高级研究员,其商学院客座教授。

  在行业内发光发热的同时,“伟泰集团”也积极参与公益事业。王生国介绍,公司自2017年起积极参与脱贫攻坚任务,与政府部门签定协议,联户甘肃省高台县骆驼城镇49户贫困户,每年施以资金扶持,劳务用工等脱贫致富工作,已于2020年帮助其脱贫摘帽。作为规上企业成为当地的纳税大户经济效益和社会效益持续提高。

  节目的最后,王生国表示,公司形成了《经营管理大纲》为基础的经营管理组织体系,形成了“效”字文化体系和“效能、效率、效益”为主题的“三效”管理原则,形成了“工期质量安全”、“三位一体”的项目实施管理体系,安全质量廉洁“三大红线”和“德能勤绩廉”的技术团队考核共向发展体系,“伟泰+成功”双品牌战略模式,而“专业诚信,合作共赢”的经营理念,则引领着公司和团队向更高的层次不断创新、不断发展,永求卓越。

本文来源:网络

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