“从创业者的心态来讲，还是要做好准备，因为80%的创业者会失败。”在谈及当下的创业行情时，七海资本合伙人熊明华的第一句话就颇为雷人：“这是个普遍现象，我一开始还以为只有我一个人这么看，但去年我们公司的人一起，在硅谷和杨致远长谈了一次，发现他眼中的行情也是一样的，杨致远离开雅虎3年多时间，投资了近50家公司，成功的是20%。这个成功还不是赚到钱，杨致远的定义就两个元素，一是没有死，二是还能融到资。”

　　在外界的观感中，做技术出身的熊明华总有些惊人之语，去年在博鳌亚洲论坛上，他就曾放言“BAT这三家公司都有可能被颠覆”，之后在年底的全球创业周上宣称“现在布局VR晚了”、“未来十年的互联网属于人联网”。而在去年开始大量独角兽企业开始分食BAT的蛋糕、今年大量进军VR的互联网企出现颓势，无一不在印证着熊明华的“预言”。

　　这一次也不例外，在“放炮”之后，熊明华同样表示，看起来很糟糕的行情下，其实恰恰有大量的利好。表面上，创业确实也存在着“二八定律”，但同时，更要看到，由于中国的市场体量巨大，“即使只有5%的人用你的东西，足够养活你几十、几百人的团队。关键是创业者一定要从垂直领域切入，并坚信能做到最好，就能成为20%的成功者。”

　　剩下80%的失败者该怎么办?熊明华的药方也很简单。他以纳斯达克的一项统计作为鼓励，该统计是以在纳斯达克上市的公司作为成功标志，结果发现，这些上市公司的创始人中，第三次创业的人的比例最高。这个数据应该成为每一个创业者必备的心态，也是走向成功的心态。

　　垂直领域怎么切入?如何判定创业的领域值得进入?怎样创业的公司值得投资?面对笔者一连串问题，熊明华笑称，在他和杨致远一起梳理各自的投资案例时，发现了一个很有趣的现象，又是一个“二八定律”，“20%活下来的企业里，几乎没有一个是在做当时拉投资时设想要做的产品的。”这是早期创业经常会碰到的，而衡量一个创业者能不能成功，从投资人的视角来看，即使他碰到的困难，能不能学会绕开礁石。

　　熊明华用了他投资的一个硅谷机器人项目来阐述了绕开“礁石”的概念。他表示，在一开始，这个项目团队找了个垂直领域，可以在酒店提供各种服务的机器人进行切入，目标也很宏大，要把大量靠人力的酒店服务变成“无人酒店”。可很快发现做不下去，酒店的服务太多元，就是搬行李、登记入住这些事情，现在的技术下机器人都学不会。于是这个团队就做减法，再垂直一点，就做一个给客人送一些必需品比如牙膏、肥皂的房间服务机器人。结果呢?技术难度大大降低、却又领先这一垂直领域，这个异想天开的项目就这样绕开礁石，活下来了。

　　“但绕礁石，也是要在自己原来创业领域的边缘去寻找，如果你原来做游戏，突然做视频，可能会因为绕的太远，绕回不来了。”熊明华指出，对于中国许多在双创大潮中下海的30岁年轻人来说，只要把稳了这些方向，就能在这个对于创业者最好的时代，抓住机会。