5月30日消息，订阅式鲜花供应商花+宣布获得7000万人民币A轮融资。本轮由联创投资领投，光合创投、远镜中国、和盟创投、国灏创投等机构跟投。花+创始人王柯表示，这轮融资完成后，花+将投入更多精力来保证花的新鲜度。供应链上，影响鲜花新鲜度的环节主要有两个：一是花刚摘下来时的预处理，二是最后一公里的配送。

　　据创投时报项目库显示，花+(Flower Plus)于2015年4月1日正式上线，隶属于上海分尚网络科技有限公司，是一个提供鲜花产地直达业务的按月订购服务商，它专注于C端日常鲜花的使用场景(自用而非送礼)、每周配送一次，同时价格更为亲民。目前覆盖城市包括上海、北京、广州 、成都几大城市，上海地区每周单量约一万，客单价150元，回购率50%以上，其中60%送往办公室，40%送往家中。

　　花+主打产地直达概念，流程可拆解为 “提前预测需求+花源控制+干线运输+打包分拣+终端配送”。花+在后台设有一套算法，能够根据用户信息以及鲜花的价格波动自动形成采购订单，并发送到公司合作的花源基地。

　　花源基地收到采购订单，就会开始着手采摘。花+在花源端采取了买断+合作两种方式，花田和基地总面积一千多亩。基本位于云南省，产地相对集中。

　　鲜花被采摘下来之后，一般在当天晚上就会通过空运形式送达北京、上海、广州、成都等城市。由于摘下的鲜花都是未处理的状态，在鲜花落地后，就会被送往城市仓库进行分拣打包。

　　在最后一公里上，花+则是整合了多家物流配送公司，根据订单的密度、距离等维度进行分配，以期优化配送效率。除此之外，公司会在各个城市设立短物流配送点及自提点。

　　创始人王柯表示，经过这一整套流程，花+能做到将80%的鲜花在收花日中午12点前送到用户手中。

　　具体来说，花的采后处理有两个小步骤：休眠和杀菌。但由于操作难度较高，再加上花田分散，中国花农在这一步上普遍做的比较粗糙。在这一点上，花 + 会向其有深度合作关系的 500~ 600 家花田提出明确要求，强调预处理过程。

　　而在终端配送上，考虑到天气越来越炎热，日晒时间等因素都会对鲜花品相造成影响，为规避这一问题，花 + 90% 的配送都将通过冷链完成，现物流上采取了部分自建部分与第三方合作的形式。

　　另外从服务品类来看，上线至今，花 + 一直都专注在鲜花订阅上。王柯表示今年底公司业务会有一次较大的变化，至于具体细节则还不到对外公布的时候，不过其透露了几点方向。

　　一方面，他们考虑在平价订阅的基础上开通高端产品线，采用全进口鲜花，并委派专人配送，保证花的新鲜度和服务体验。另一方面，还会推出其他与花相关的产品及服务，最终把 花 + 打造一个生活方式平台。

　　在国外，鲜花电商的打法也各有不同。Urban Stems 主打鲜花的不同搭配(比如 Jackie 搭配应季花，Ramona 适合送给妈妈…);Flowerbx 则想把每一支花都当做艺术品来卖，其索引分类会按照花、枝干和叶子等维度划分，更加专业精准。