8月6日消息，线上便利店平台闪电购获得阿里巴巴集团超过2.3亿元独家战略投资。本轮融资之后，阿里巴巴将以第一大股东的身份参与项目的运营管理。据创投时报了解，2015年1月闪电购获得经纬中国和元璟资本合投的千万美元A轮融资;2015年10月获得2500万美元B轮融资，由Hcapital、顺为基金领投，A轮投资人经纬中国、元璟资本跟投。

　　据《创投时报》项目库数据显示，闪电购隶属于杭州鲜趣闪购网络科技有限公司，立于2014年，作为1小时社区电商，在建一张网，一张建立在闪电购平台的10万个便利店组成的一小时零售终端网，帮品牌方实现货通全国的梦想，让都市年轻人享受便捷的零售服务。

　　闪电购的创始人CEO王永森和COO邬强强，两位都来自阿里，在阿里有10年的经验，曾参与过运营、产品、技术、销售，管理过几千人地面团队，也曾经操盘过百亿规模的交易平台。

　　社区O2O，在2016年上半年面临着重大的洗牌，后方不稳的企业，或者2015年烧钱过快过猛的企业，在2016年上半年面临着极大的冲击。定位于社区电商平台的闪电购起家于杭州，目前已经在北京，上海，广州，深圳，以及杭州等地落地，目前主要专注于快消品和水果生鲜两大品类的经营。闪电购的商业模式起点在于即时性消费，力图打造一个消费者想到即到的便利平台。闪电购旗下有服务于C端用户的“闪电购”App，服务于B端商家的“闪电帮”以及服务于配送端的“闪电侠”三款App。

　　在闪电购的服务构想里，社区便利店O2O消费具有即时性、客单价低、高频，且消费者希望需求能被以最快的速度满足等特点，区域性很强，主要做熟客生意，而很多传统商家在面临电商化改造的时候往往很排斥，但又不得不接受用户在手机上生活的事实。但是应用场景的建立，还需要市场的不断培育和用户习惯的建构，而这个过程中则需要很大的投入，2015年一整年，国内早期投资行业，各种机构，各种形式O2O用真金白银教育了部分市场。很多模式最后被验证为伪需求，很多模式还在不断模式的过程中。

　　据该知情人士向表示，闪电购在发展过程中不断转型，目前其实还是面临着模式不清的现实窘境，只是这轮融资之后，背后有了阿里强有力的支撑，否则可能早就出现问题了。