8月11日消息，互联网连锁家修平台速家修宣布完成1000万元天使轮融资，其中500万来自成都市政府种子基金，另外500万来自某家装辅材上市公司战略投资。此轮融资将主要用于市场拓展和产品研发。

　　据创投时报项目库数据显示，速家修隶属于成都缆云网络科技有限公司，上线于2016年1月，是一家B2B模式的家装维修公司，通过互联网，速家修提供的是师傅劳动力云共享，前期以支撑对企业的产品安装维修服务为主，同时还为企业提供关联营销支撑和产品研发支撑。

　　目前平台上有5000个注册师傅，服务内容包括：地板、吊顶、家电维修等6大品类28小类，业务覆盖了成都、攀枝花、宜宾等5个西部地区城市。在具体介绍速家修之前，首先先了解一下它所在的市场。

　　据了解，速家修给自己的定位是3年内深耕西部地区，所谓深耕包含以下几个部分：

　　首先：降低人力成本。当前人力成本比较透明下，速家修的云师傅平台可以提取平台上师傅空余劳动力，并匹配给B端用户，从而降低劳动成本。因为是B端用户，因此订单量比较多，且基本上都是提前几天就安排好的订单。因此，小B端用户提前发布订单信息，师傅们根据自己空闲时间和所在地理位置而接单。

　　比如，师傅上午9点在A区有任务，1个小时完成，他就愿意以比较低的价格接受10点 A区的另一个订单。目前平台上的师傅有 70% 的订单来自于自己自愿，30% 来自于速家修。

　　其次：速家修建立了家修辅材的直速购通道，全部是与品牌商合作的出厂价价格，这样可以方便B端用户和师傅进行购买。目前商户数量还不多，交易流水在月200-300万之间。

　　再次：速家修平台提供师傅带学徒方案，联合地方政府解决蓝领职业规划问题。学徒有一定基本功，和师傅学习几天到1个月不等，这期间没有工资，师傅有提成，目前速家修没有职业培训部门。

　　目前，速家修团队有19人，其中运营部门在成都，技术部门在上海。平均月订单500单，客单价300元左右。据速家修创始人王睿介绍，现在人力成本透明，抽佣范围及其有限，因此他们也即将上新业务，将会有30%的利润空间，但具体业务尚不方便透露，目前速家修也开启了A轮融资。

　　相较于神工007因其与天猫、京东商家合作获取C端用户的流量优势，多彩饰家的成立专门职业学校，自营技工的重资产运营的品质优势，速家修若想迅速占领西部地区市场，还需要在服务品质和交易规模上下功夫，迅速找到并发力自己的差异化优势。