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腾讯投资李朝晖:移动互联网时代还有更多机会

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  9月23日,腾讯全球合作伙伴大会在福州海峡国际会展中心召开。此次大会的主题是“始于开放,成于分享”。在上午的众创分论坛上,演讲的嘉宾有腾讯公司副总裁林松涛、腾讯移动互联网事业部副总裁侯晓楠、腾讯投资合作管理人李朝晖、腾讯开放平台副总经理王楠、泸州老窖集团董事长张良等。

  腾讯投资合作管理人李朝晖带来了精彩的演讲,以下是他演讲的主要内容(有删减):

  李朝晖:首先感谢今天到场的所有的创业者和腾讯的合作伙伴以及各位领导。在过去的五年中,整个开放平台和大家是非常亲密的伙伴。在2011年腾讯第一次做开放平台合作伙伴大会的时候,在北京的国家会议中心,主会场也没有今天的众创空间分会场这么大。在过去五年中,我们肩并肩打造了整个腾讯的开放系统。腾讯培育了超过300家的公司,数十亿美金的金额。我对目前创业空间所处的时机和未来发展趋势做一些简单的探讨,希望对大家有所帮助。

  这几天一直有人在问,中国现在是不是处于一个资本寒冬,具体到底处于什么样的阶段,整个过去5年快速的发展和投资高速期过去后,创业者是否还有更大的创业和投资的机会,在这里我想对目前的时间节点进行定义。

  回顾移动互联网的发展

  如果回顾过去这几十年技术发展历史,大家会看到非常明显的阶段性。在过去几十年里面,每过十到十五年会有一个技术上大的革新,从大型机时代到PC时代经过了近40年的时间,人们完成了计算能力从非常高端的政府、大学所具有的能力,向个人化、家庭化的转移,基本上完成了整个计算能力的普及。在接下来的30年之中,我们经历了PC的互联网以及移动互联网的阶段,它进行最主要的任务是对信息和人的连接,PC的互联网在过去10—15年之间高速发展,把人类整个信息孤岛进行整合起到了巨大的作用。但是现在进入移动互联网的时代,在移动互联网时代进程中,现在到底处于什么样的阶段呢?

  移动互联网最开始的阶段,实际上是以苹果、安卓系统出现为代表,人们正式进入了移动互联网的时代,移动互联网初期,很多创业者还是来自于PC互联网,他们只是简单的把PC互联网上面的产品和服务搬到了移动的空间上面来。这个情况其实发生了非常迅速的演化,特别是在功能机向智能机快速转换的过程中,随着数据业务的普及,移动互联网的创业过程中发生了非常多的变化,特别是在2010年、2011年之后,我们看到越来越多的企业,他们的产品和服务完全基于移动互联网,移动互联网的随时性、及时性、位置性带来了更多创业的机会,比如说在2012年出现的今日头条、滴滴出行这样一些公司,在PC互联网的时代,它们是完全不可能出现的,这正是智能机和移动互联网的普及给创业者带来的机会。

  整合代表着移动互联网时代结束?

  2015年后,市场发生了重大变化,其中一个标志性的事件就是2015年初滴滴和快的合并。很多人说这标志着移动互联网的终结,我个人有不同看法,我认为移动互联网只是进入了下半场。在中国、美国这样先进的国家,移动互联网可能已经进入一个中后期的时代,但是在很多领域、很多区域仍然有巨大的机会。

  再看用户渗透率,从2004年、2005年开始,使用互联网成为所有用户一个非常重要的生活习惯,大家平常花多少使用微博、淘宝、微信?在整个互联网行业和移动互联网发展过程中,移动设备占据大家的时间比例是越来越高,同时在市场里面的用户渗透率也是越来越高,这也是移动互联网进入下半场一个重要的标志。

  这到底意味着什么?很多人都问,是不是进行了产业整合之后就没有机会了?2015年确实是一个产业剧烈整合的元年和一个迅速推进之年。我也没想到产业整合发生的速度和趋势会这么迅猛,先有滴滴、快的合并,后有美团和大众点评这么一对长期竞争对手的合并,有58和赶集的合并,还有美丽说、蘑菇街的合并,还有京东对一号店的收购。整个产业链的头部进行了头部优质公司的整合,这是不是意味着后面的机会就不存在了?事实上我的答案完全是否定的,腾讯认为产业整合只是这个产业进入成熟的一个初级标准,在后面还有更多的机会在产生。

  行业在整合的过程中,实际上给中小公司提供了更多的机会,大家一直抱怨中国巨头公司很少做收购,像美国的谷歌、Facebook每年频繁收购,而国内公司很少收购。事实上这种情况从去年开始发生了很大的变化,不仅是BAT做收购,中型公司也开始在市场上进行产业整合,产品、服务突出的中小公司,他们其实会获得更好的机会。

  腾讯投资的三个方向

  最后,我讲一下腾讯投资做什么和关注的方向。过去几年,我们做了很多投资,即使在所谓的资本寒冬到来的时候,腾讯投资依然很忙。

  我们持续关注的就是整个互联网大生态里一些关键节点。我举一个非常明显的例子就是链家,今年初腾讯投资了链家,它不是传统意义上的互联网公司,他们在传统房地产中介领域非常强。当看这家公司的时候,腾讯发现链家已经用它的模式证明了一套非常独特的商业体系。首先,他们有好的内部管理体系,这套内部体系帮助整个公司的运维提升到新高度。此外,链家线下门店的方式,是一个更低成本获得顾客的手段,非常有效解决了市场的问题,这是我们投资链家的原因。

  第二点,腾讯持续进行产业上、下游的核心资源的整合。如果比起5年前或者10年前,中国创业领域的一个区别是什么?我认为是规模,大众的需求发生了巨大变化。在今天,创业者可能在中国做出一个和美国同规模的大公司。我还认为,通过互联网的连接,和传统企业的扩大,我们还有机会在中国创造出无数的独角兽。

  第三点非常重要,我仍然想强调技术在创新里面的重要性。作为一家科技公司,腾讯一直在捕捉前沿技术和前沿商业模式带来的巨大商业机会。

  最后,再次感谢到场的各位朋友,我非常赞同一句话:在这个行业里,坚持是最重要的一种美德。只有坚持下去才会寻找到最终的机会。我们也希望通过腾讯的各种资源、各种平台、各种经验,帮助大家在未来的创业路上获取成功,谢谢大家!

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