10月22日，Ballin在北京宣布成立，创始人李柯透露目前已获得了娱乐工场百万级别天使投资，平台已在10月初上线，平台已完成篮球内容、电商平台的搭建，本次融资后将专注在球员、球队大数据搭建及篮球培训内容输出建设等工作。

　　谈及Ballin的创始初衷，李柯表示，在体育行业中创业，大部分创业者都会下意识想到专业赛事，民间赛事笼络的业余爱好者市场已经在大幅度上涨，以篮球为代表的核心运动球员市场，亟待创业者挖金。事实上市面并不缺乏核心运动员市场的创业机会，业余球员中单月收入破万的不在少数，而线下球队的资金投入也逐年加大，虽然不及职业球队量级，但从观众体量到赛事参与度已初成规模。

　　Ballin希望打造一个为“打球人”提供赛事、训练及生活方式服务的平台，通过线上内容和线下服务，提供业余篮球一站式服务。平台目前上线了各类篮球资讯和内容，所有的内容都基于球迷和球员粉丝进行搭建，其中训练内容采取与外部的合作的形式。目前Ballin的内容来源于三方面：团队自生产、外部合作以及平台转载，李柯透露后续或将搭建自媒体矩阵，进一步强化内容链条。

　　赛事体系方面，Ballin提供赛事内容、培训教学、达人分享等内容服务;此外平台还搭建球队平台，从校级队伍到业余赛事队伍，均能在平台上参与比赛，李柯向亿欧透露，此前曾有职业球队提出入驻，平台已有具有一定吸引力。赛事搭建方面，Ballin采取的策略是外部引进与加盟，过程中Ballin会为业余球员和粉丝提供赛事报道、装备等服务，随着赛事的逐步完善，平台将打造篮球赛事大联盟，以定级的形式构建赛事梯度，吸引不同区间的队伍加入。后续随着平台进一步成熟，不排除平台进军海外，吸引海外赛事加入，Ballin还将引导国内球队出海比赛，平台内部也将深化赛事平台，力求在内部孵化出自有赛事IP。

　　目前入驻Ballin的球队多来自于一二线城市，原因在于此类城市球市较好，本身有良好的群众基础，Ballin的后续的目标将深挖二三线城市球市，将通过区域化逐步入驻各城市，最终形成东北区、西南区、东南区等球队区域。服务对象上，Ballin也将以业余球队为重心，其中的逻辑在于业余球员才是消费的核心，李柯向亿欧解释，体育市场中核心消费人群在C端，而C端的消费主要在体育用品、业余赛事参与、运动服务等，接近“核心打球人群”才能创造价值。

　　大部分社区或赛事平台的收入主要来源于电商或品牌赞助，Ballin则希望走出一条不一样的道路。身为Bounce创始人的李柯深知电商业务重要，但他同样表示，电商将不是Ballin的主要营收方向。在李柯的规划中，电商只是前期的收入基础，除了Bounce外，还将吸纳Nike、Adidas等主流运动品牌以及日本、美国等小众但为球迷熟知的篮球品牌;后续Ballin将提供医疗、保险、保健等服务，平台也将参与到业余球员经纪服务。业余球队中球员与球队的矛盾在于：球队担心球员不给力，球员担心球队不给钱。Ballin通过运作赛事服务平台和经纪服务，打消双方疑问，促进业余赛事发展。

　　未来Ballin将继续拓展赛事版权，完善目前的产品线，向B端企业靠拢，完善球员经纪的体系，预期此类工作将在年底完成。李柯表示，随着平台的启动，平台资金链也将进一步向好，后续的保险、经纪服务也将得到进一步保证。